とにかく忙しすぎて、

自社を見つめ・・・幹部と共に、

戦略や戦術を練り直す時間もないと嘆く、

本来、上げられるはずの売上を、

みすみす逃してしまっている経営者の皆様へ

“場”と“間”を最大限活用した、実践会メンバー向け特別プラン

売上倍増

10
​限定

リトリート合宿

をご案内します

 ズバリ!!

  この合宿で得られるものは、

✔︎自分がやりたかったことを具体化できる

✔︎幹部に事業を任せられるようになる

✔︎自分が仕事をしなくても結果が出る

そう、幹部が理解してくれただけで、

もう最高!と喜ぶのだけでなく、

売上を上げるポイントを共有できるようになり、

 

自分が率先して仕事をしなくても、

幹部(後継者)に安心して任せた上で

納得の結果が出てしまう!

 

なんとも素敵な“できる会社”変身できるのが、

この合宿となるわけです!!

この合宿の価値を表した【方程式】は、

 

     ×   = 売上倍増を手に入れる

​(BA)

​間

​(MA)

​(BA)

実践経営者が一堂に会し、

価値探索セッションのコンサルティングと

プロフェショナルなファシリテーターによる“場”

​間

​(MA)

3泊4日の特別なリトリートを活用し、

喧騒を離れた自然に囲まれた空間で

一つのことに集中する時と“間”を持つ

このような特別な合宿セッションに、

あなたは参加する権利があるのです。

売上倍増を手に入れるための、

具体的な3つのセッション

ご紹介します。

 

  

✔︎自分がやりたかったことを具体化できる

✔︎幹部に事業を任せられるようになる

✔︎自分が仕事をしなくても結果が出る

ズバリ!!

この合宿で得られるもは、

そう、幹部が理解してくれただけで、

もう最高!と喜ぶのだけでなく、

売上を上げるポイントを共有できるようになり、

 

自分が率先して仕事をしなくても、

幹部(後継者)に安心して任せた上で

納得の結果が出てしまう!

 

なんとも素敵な“できる会社”変身できるのが、

この合宿となるわけです!!

この合宿の価値を表した【方程式】は、

×

 

売上倍増を手に入れる

​(BA)

​間

​(MA)

​(BA)

実践経営者が一堂に会し、

価値探索セッションのコンサルティングと

プロフェショナルなファシリテーターによる“場”

​間

​(MA)

3泊4日の特別なリトリートを活用し、

喧騒を離れた自然に囲まれた空間で

一つのことに集中する時と“間”を持つ

このような特別な合宿セッションに、

あなたは参加する権利があるのです。

売上倍増を手に入れるための、

具体的な3つのセッション

ご紹介します。

☞フューチャーマッピングによるセッション

◆売上倍増させるために向き合う深層の課題は?

◆成長できる新たなビジネスコンセプトの発見

 ☞ビジネスモデルキャンバスによるセッション

 

◆現在の主要ビジネスの価値は何か?(棚卸し作業の実行)

◆顧客ターゲットは誰?

◆自社の商品サービスはどんなもの

・アトリビュート分析(5W1H法)

・ポジションマップ

◆自社の絶対的なリソース(資産)

◆リピートオーダー(継続課金制度)を考える

◆ズバリ売上倍増させるビジネスモデルは

③ビジネス拡大のための実行体制の確立

☞マネジメントフレームワークでのセッション

◆年間計画の作成

◆PDCAサイクルの作成

◆分配率表による各種費用の計画

◆実行担当者の配置とチーム体制の構築

◆つながりのスター戦略と一貫性

①価値探索コンサルティングによる

自社並びに幹部社員の才能と価値の発見

②売上倍増していくためのビジネスモデル構築

DAY

8月1日(火) 合宿1日目 13:00〜19:00

●自己紹介・合宿の目的の発表と共有

●自社の棚卸し(BMC・粗利益率・生産性)

●自分の棚卸し(BMY・ライフストーリー・ストーリーボード)

●評価による企業価値の確認(会社はいくら?)

・上場しても経営者の持ち分が減らないわけ

・最初に出した資本金がなんと・・・

・IPO以外にも選択肢がある

DAY

2

8月2日(水) 合宿2日目 10:00〜18:00

●他社事例の検証とビジネスモデルの理解

・金融型FCモデル

・便利お任せ楽チンモデル

・ビジネスに金融を取り入れる

●商売の原理原則(おばちゃんの店・たこ焼き屋)

●売上倍増のために向き合う深層課題は何か?

●新たな成長事業となるビジネスコンセプトは

DAY

3

8月3日(木) 合宿3日目 10:00〜18:00

●新たなビジネスモデルの構築

●売上倍増させるための事業計画の立案

●実行担当者の配置と組織体制の検討

●つながりのスター戦略の一貫性を整える

DAY

4

8月4日(金) 合宿4日目 10:00〜17:00

●具体的な行動シナリオの確定

●売上倍増させるためのPDCAサイクルの構築

●数値目標に関するマネジメントモデル

●最終報告と共有

​スケジュール内容
合宿日程・場所

日時:2017年8月1日〜8月4日(3泊4日)

場所:サンバレー那須

<アクセス>

①:新宿よりバス「ホテルサンバレー那須」もしくは「新那須」

②:東北新幹線「那須塩原駅」 シャトルバス利用
講師紹介

講師 増野裕明

ALMACREATIONS
シニアコンサルタント
実践会コーチ

組織および営業コンサルティング分野にて、300社を超える企業を変革に導く。公務員を経て、外資系保険会社にてトップ営業。 経営者としての自らの経験により、企業に固有で複雑な社員育成プロセスを、短時間で学べるプログラムに変換することに秀でる。

 
 

 

 

 

 

 


表現の魔術師として呼ばれ、一度受けたら忘れられない企業研修を行なうカリスマ講師。 
現在、株式会社KMSの代表、一般社団法人日本表現力育成協会の代表理事。

・個人のビジネスモデルを発見する講座 『Visualize YOU』開発 

・稼ぐ表現力(話し言葉)を磨く『Story Sales®講座』開発

・職場コミュニケーションを改善する 『サウンドバック研修』 開発 

・辞めずに活躍する社員を創る『Future Mapping career』開発

アシスタント  高段智子・松本興太・及川宗峰

セッション時間数29時間

総時間数76時間

カリスマコンサルタント増野

少人数で独占し、

売上倍増させる4日のリトリート合宿

この膨大な時間数、

登壇時間数を考慮し、

宿泊費・食事代込みで試算しますと、

本来なら、60〜100万円となる内容です。

(価格には3泊4日の宿泊代と9食分の食事代が含まれています)

しかし、今回は初回ということで、

赤字覚悟の奉仕価格

お一人の参加価格は、ズバリ!

25万円(+税)。

もちろん、同伴社員の参加OK!

貴社幹部社員とともにご参加いただけるよう

2人目、3人目の参加は、

価格をさらにお安く設定しました。

2人目=△5万円

3人目=△10万円

”場”と”間”を活かして社員と交流を深め、

​学びだけでなく、絆を深める機会として下さい。

参加資格および費用:

実践会メンバー会員企業幹部社員

1人目 250,000円(+税)

2人目 200,000円(+税)

3人目 150,000円(+税)

※1社、1〜3人で参加可能(基本、2名以上で参加を推奨)

※価格に、宿泊費と食事(1日目1食、2日目・3日目3食、4日目2食の合計9食分)が含まれております。

※現地集合・現地解散となります。現地までの交通費は価格には含まれておりません。

​※宿泊は、お二人もしくは三人でのお部屋割りとなります。お一人部屋をご希望の場合は事務局までご相談下さい。宿泊施設と調整し、お部屋に空きがございましたら、準備させて頂きます。その場合は、追加料金が発生致します。

参加者の皆様に、高い満足度を提供するため、

10社限定、お申込順となります。

申込期限は7月3日。

ただし、期限までに満席になりましたら、

その時点で締切となりますので、ご了承下さい。​

1名

で参加

The実践会会員ご本人様のみご参加

250,000(+税)

2名

で参加

The実践会会員ご本人様+同伴社員1名でご参加

450,000(+税)

3名

で参加

The実践会会員ご本人様+同伴社員2名でご参加

600,000(+税)

◆「売上倍増リトリート合宿」についてのお問い合わせは、実践会事務局までご連絡下さい。

 gao@the-jissenkai.com